原标题：广糖集团召开2025年上半年经济运行分析暨第三季度安全生产会议

　　为贯彻落实自治区推动经济高质量发展大会工作要求，传达学习广西国控集团上半年经济运行分析暨第三季度安全生产会议精神，总结集团上半年经济运行和安全工作情况，部署下一阶段工作。7月24日，广糖集团召开2025年上半年经济运行分析暨第三季度安全生产会议。广糖集团党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。

　　广糖集团党委副书记、总经理宁翠文作集团2025年上半年经济运行分析报告。广糖集团副总经理覃盛乐主持会议并作2025年上半年安全环保工作总结和部署第三季度重点工作。红河制糖、防城精制糖公司作典型发言，达华、平吉制糖公司作表态发言。

　　会议指出，广糖集团上半年各项工作取得积极成效，农务工作再创佳绩、关键指标有所提高、原糖点价交易创效、成本运动持续深化、项目申报取得进展。广糖集团上下要保持战略定力，深入参与到自治区对区直企业深化改革重组中。要坚持创新驱动，加强技术创新和研发投入，推动甘蔗种植、制糖工艺等方面的技术创新。要践行实干为要，锚定全年目标任务，以钉钉子精神落实好“五个一流”工作部署，确保各项工作取得实效。

　　为持续稳步推进各项工作，确保全年目标任务圆满完成，李慈军要求：

　　一是要持续深化党建融合赋能。严格按照广西国控集团的管理规范要求，在思想层面、行动实践、业务开展及管理工作上“四同步”。从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全力抓好基层党建重点任务的落实。

　　二是持续夯实农务发展基础。继续抓好甘蔗提质增量工作，做好各类灾害的应对预案，落实除草、施肥、培土作业，提升甘蔗单产与品质；贯彻落实集团“甘蔗上山”现场会的工作要求，深挖潜力，力争年底达到甘蔗订单面积218万亩；重点做好蔗区砍蔗组织，提前谋划下一榨季农务准备工作。

　　三是持续提高生产经营质效。精准制定检修、技改项目方案，结合问题按时、按质完成各项检修技改任务；紧盯产品质量标准不动摇，确保白砂糖一级A糖比例持续稳定在100%；深度融入广西国控集团创新平台体系，联合兄弟单位协同攻关重大科研项目，加速推进标杆企业建设；加速推进“广糖”品牌整合升级，全方位讲好“广糖”品牌故事，全面擦亮“广糖”品牌。

　　四是持续推动销售突围破局。重点对接广西国控集团旗下贸易公司、物流公司，通过协同合作，共享市场信息，提高销售效率；强化市场动态研判，根据市场波动灵活调整销售节奏，确保实现全年红。

　　五是持续提升辅业发展质量。纸业方面要重点聚焦设备升级、生产优化、质量提升、市场拓展、招商引资，确保完成年度目标任务。酒业方面要围绕“高端树品牌、中端创利润、低端打基础”的策略开展营销工作。肥业方面要加大宣传力度，深入村屯召开产品推介会，增加产品种类，丰富推广手段，力争实现全年销售目标。地产方面要以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标，稳步推进工程建设，严控施工质量与安全。

　　六是持续提高企业管理水平。要加快谋篇“十五五”战略蓝图，紧密结合实际情况，确保规划指标与广西国控集团考核体系深度衔接，契合糖业发展趋势，不断提升核心竞争力；深入开展成本运动，进一步梳理和优化生产流程，强化精细化管理，实现全年节支降本增效1.08亿元以上。

　　李慈军强调，广糖集团上下要按照广西国控集团的工作部署，积极融入发展大局，全力以赴完成年度目标任务，把甜蜜事业做强做大，在打造现代农业产业链的征程中勇挑重担，以实绩、实效交上一份满意的答卷，为广西国控集团打造全国一流食品产业集团贡献力量。

　　会议以“现场+视频会议”形式召开，集团领导班子成员，集团顾问，集团总经理助理，集团本部中层正职管理人员，开泰公司主要负责人在主会场参会；集团本部中层副职管理人员，开泰公司、农开公司领导班子成员，各下属企业领导班子成员，中层正副职管理人员在相应分会场参会。